自2020年，实行＂ 5S管理＂以来，百枣纲目的变化有目共瞩，素养的提高，环境的改变，管理的升级，效益的增长，凝聚力的加强，在近几年战胜疫情和艰难前行中起到了助推作用，成效显著!

       整理：区分物品的用途，清理不用的东西；整顿：必需品分区放置，明确标识方便取用；清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生；清洁：维持5S的成果制度化规范化；素养：养成良好习惯，提高整体素质。

       为改善和提高企业形象、工作成效和减少损耗，5S管理在百枣纲目己形成常态化管理，全员也己养成了贯彻始终，坚持不懈的工作作风，形成了5S管理模式的较强远行氛围。事事讲整理，天天讲整顿，时时讲清除，处处讲整洁，人人讲素养的企业风貌，在百枣纲目生根开花。